这几天，贵州勤（qín）邦（bāng）农业科技服务有限公司工作人（rén）员正忙着优化大数据中心的物流系统，以实现运输与生产、采购环节的（de）相互联通。“10月份投入（rù）使用后，通过（guò）线上线下（xià）结合，运输成本能减少一半以上，我们的（de）电商网络（luò）也能覆盖全省。”贵州勤邦总经理郭进（jìn）说（shuō）。

贵州勤邦成立于2014年5月，位于白云区，主（zhǔ）要从（cóng）事食品安（ān）全（quán）检测。由于（yú）食（shí）品（pǐn）安全检测（cè）产生的费用会使产品的市场（chǎng）价（jià）高出未检测产品近（jìn）20%，不少（shǎo）客户不（bú）愿意承担，公司业务拓展也因此受到（dào）限制。“公（gōng）司何不发展电商，建（jiàn）立自己的物流配送体系，降低食品流（liú）通环节的成本，摊（tān）平检测费（fèi）用，最终完（wán）成产业链的转（zhuǎn）型升（shēng）级（jí）呢？”贵州勤邦项目总监谢体（tǐ）波回想发展电商的初衷时说。

有了这样的打算，公司上下跃跃欲试。可是在（zài）农村进行前期（qī）考察（chá）时，所见所闻（wén）却给郭进泼（pō）了一盆冷水。“我在村（cūn）里待了14天，发现农民群众的电商意识很弱。你问电（diàn）商是什么，大（dà）家（jiā）都很茫然，只有（yǒu）一两（liǎng）个回答说‘是不是网（wǎng）上卖（mài）东西（xī）哦’。”对此，郭进意识到，发展农村电商还有很长的路要走（zǒu）。

郭进认为，公（gōng）司（sī）要（yào）发（fā）展（zhǎn）电商，首先得解决物流配送（sòng）问题（tí）。“一（yī）般（bān）来说，每个（gè）镇有10到15个村级单位，村与村的距离很（hěn）多都超（chāo）过三（sān）公里，远一点的有（yǒu）十公里。距离远，运（yùn）输成本（běn）就（jiù）上去了。由于物流（liú）成本高（gāo），很多人不愿意（yì）买，就算买了，物流公司也（yě）不愿意送（sòng）。因此，目前的（de）农村电商经常是一个月接不到一单。”郭进解释道。

为改变这（zhè）一现状（zhuàng），贵州勤邦决定建立（lì）三（sān）级配送体系，首先在省内建立大型（xíng）物流园，下面（miàn）再配备（bèi）大型仓储卖（mài）场，然后在乡镇建（jiàn）设线下“电商（shāng）吧”。三者相互独立，相当于一个个分布在全省（shěng）、规模不同的中转站。

“比如以前（qián）消费者购买的食（shí）品都是经过层层代（dài）理，每（měi）级代理都会（huì）赚一笔（bǐ）。但（dàn）是通（tōng）过现在这种中转站方式，只（zhī）有一级配送，相当于直销，成本会降低一半以（yǐ）上（shàng）。就算（suàn）再加（jiā）上安全检测成本，我们配送（sòng）的产品，价格还略低于市场（chǎng）上未经检测的产品。”郭进（jìn）说（shuō）。

在此基础上，贵州勤邦从（cóng）今年5月开始建设大数据中心，目（mù）前已部分投入使用。通过（guò）分析生产、运输、采购等各个环节积累起来的流通数据，公司能精（jīng）准投放（fàng）物流资源（yuán），实现网货下乡、乡货进城（chéng）的双（shuāng）向流通。

“我们一（yī）辆车配送货（huò）物到‘电商吧’，大数据中心分析（xī）出当（dāng）地正好有一批货要（yào）进城，我们就让车（chē）主和（hé）卖家联系带货进城，这（zhè）样不仅可以节省（shěng）一半（bàn）邮费，还能提（tí）高（gāo）配送效率。一般情况下，线上下单后，省内客户最多两天（tiān）就可以收到货。”谢体（tǐ）波说。

目前，贵州勤（qín）邦已（yǐ）在贵阳（yáng）、遵义、毕节等地近30个县、区建立配（pèi）送网点，配送中心和冷链物流中心达到（dào）1600平方米（mǐ），配送客户200余（yú）家，日均配送额超过（guò）50万元，并与贵州、云南、广州、山（shān）东等地的（de）20家农产（chǎn）品基地开展合（hé）作。

织好连接各个环节的电商网，让（ràng）客户享受（shòu）到（dào）物美价廉、安全（quán）放心的产品，使（shǐ）得贵州（zhōu）勤邦在“触（chù）电”初期就收获颇丰（fēng），成为省内电商行业的一（yī）匹黑马。今年上半年（nián），贵州（zhōu）勤邦的销售收入超过1000万元，预计今（jīn）年可实现销售收（shōu）入超过5000万元。“全部布局完成后，公司的销售额预计会呈现爆发式增长（zhǎng）。”